René, Head of Continuous Improvement

Meine Verantwortung bei Safran Vectronix ist die kontinuierliche Verbesserung. Wenn ich zurückdenke, zieht sich die Optimierung von Abläufen schon durch meine ganze Karriere. Die Anfänge reichen zurück zu meiner Tätigkeit als Automechaniker. Hier habe ich die Getriebe- und Motorenrevisionen so für mich verbessert, dass ich immer unter der Vorgabezeit bleiben konnte. Mit dem Wunsch, auch selber Technik entwickeln zu können, startete ich ein Studium als Feinwerktechniker am Neutechnikum Buchs (Schweiz). Die IT nahm immer mehr Einfluss auf die Geschäftsprozesse und so folgte die Ausbildung zum Executive Master of Information Management. Nach diversen Tätigkeiten in anderen Unternehmen, startete ich 2009 bei Safran Vectronix als Process Manager Operations. Dank der Einbindung in die Safran Gruppe war es mir möglich, Weiterbildungen wie Change-Management und Lean Six Sigma Black Belt an der Safran University in Paris zu absolvieren. Das eröffnete mir auch die Chance, im Jahr 2014 die Position als Head of Continuous Improvement zu übernehmen.

Das besonders Spannende und Abwechslungsreiche an meiner Tätigkeit ist, dass ich Einblicke in unterschiedlichste Abteilungen und deren Geschäftsprozesse erhalte. Das eröffnet mir auch die Möglichkeit, mit vielen Kolleginnen und Kollegen zusammen zu arbeiten. Dabei unterstütze ich sie im Shopfloor-Management, 5S und anderen Optimierungsmethoden, wie auch in der Ausbildung in Lean Six Sigma White- und Green Belt. Das ebenfalls im Continuous Improvement eingebettete Ideen-Management spiegelt sehr gut unsere #WIR Kultur wider. Jede eingebrachte Idee wird belohnt und jede umgesetzte Idee wird on top nochmals belohnt. Die Erfolge feiern wir dann zusammen mit einem unserer legendären Feste. Alle sind per Du bis hinauf zum CEO und dennoch wird der Respekt immer gewahrt – ein weiterer positiver Aspekt, der die Arbeit bei Safran Vectronix so besonders macht.